ハラスメントの予防と対策サービスパワハラ行為者（加害者）行動変容プログラム

パワハラ行為者（加害者）行動変容プログラム

本サービスの位置づけ

私たちクオレ・シー・キューブは、ハラスメントフリー（R）な職場を目指す企業の前向きなハラスメント対策を、あらゆる方面からサポートしています。

本「パワハラ行為者（加害者）行動変容プログラム」は、ハラスメント対策支援サービスのひとつです。

弊社は、ハラスメント予防からハラスメント問題発生時の対応まで、企業の状況にあわせたコンサルティングサービス内容をアレンジしており、職場環境やハラスメント対策の取り組み状況など、企業の現状をお聞かせいただいたうえで、職場調査などを実施し、課題を抽出、企業の状況・今後の方向性に応じたハラスメント対策をご提案しています。

課題と解決

本プログラムを導入されるにあたって、企業のご担当者はさまざまな課題に直面され、対応を迫られています。

パワハラ行為者（パワハラ加害者）向けに

“パワハラ行為者”といわれる人たちは、たいていの場合、問題認識に乏しく、会社の対応に不満を抱いているということが挙げられます。そのため懲戒処分や厳重注意をしただけでは、問題行動の改善につながらないばかりか、不信感が生じて能力発揮を損ねかねません。パワハラ行為者の特徴として、仕事熱心で能力が高い人材が多いことから、「罰すべき点は罰する」ということを大前提として再スタートの機会を与えることも重要です。

新たなマネジメント研修をお探しのときに

経営層や管理職になると、他者に指摘されることもなくなり自分のマネジメントスタイルを見直す機会も減っていきます。パワハラ加害者になってしまう前に、パワハラを防止し、生産性の高いチームマネジメントを実現するために、これまでのマネジメント研修とは異なる切口で、前向きなプログラムとして導入することも一案です。

プログラムの特徴

本プログラムでは、パワハラ問題を熟知したベテランファシリテーターが参加者であるパワハラ行為者（加害者）の心理・自覚・特徴を受け止め、問題行動に至った心理的背景や情報を客観的に把握することにより、本人の行動変革への動機づけが可能になります。参加者であるパワハラ行為者（加害者）本人の特徴・状況に合わせて対応し、行動変容の３つのアプローチ（考え、気持ち、行動）を柔軟に適用しながら、自然に行動変容へ導きます

プログラムの進め方

1. パワハラ行為者（加害者）の上司、担当者との事前打ち合わせ
2. パワハラ行為者（加害者）本人のプログラム参加　計3回
3. パワハラ行為者（加害者）の上司、担当者への報告、他

※「個別面談（リフレクション）プログラム」も合わせてご検討ください。

参加者の感想 / 担当者の感想