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ハラスメントの予防と対策サービス企業のセクハラ防止対策(セクシャルハラスメント)
セクハラ対策の概要
男女雇用機会均等法が施行されて以来、セクハラ(セクシャルハラスメント)に関する知識は教育研修等でかなり浸透していると思われますが、一方で「セクハラ被害を受けた」という相談は減少していません。
また、2017年1月には性的マイノリティ(LGBTQ+/SOGI)へのセクハラも措置義務に加わり、2023年6月LGBT理解増進法が制定されました。企業としては、新しい法律に則った周知啓発が求められます。
「セクハラ対策は企業の義務。継続的な防止活動を。」
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「セクハラ対策はもう充分」は本当か?
弊社に寄せられるご担当者の声として、「わが社はセクハラ対策はもう充分やっていて心配ないが、パワハラ(パワーハラスメント)の方は心配だ」「若い女性が少ないのでセクハラ対策はピンとこない」というお話を耳にすることがありますが、本当でしょうか。
パワハラ問題が心配な組織では、セクハラ問題がいつ起こってもおかしくありません。
また、セクハラ問題を‘若い女性への被害だけを想定していること’そのものが問題です。年齢や性別に関係なく、‘性的に不快に感じる言動’ により働きづらい状況が生まれていれば、それは企業が取り組むべきセクハラ問題です。 -
セクハラ対策は“継続性”がカギ
セクハラに関しては頻繁に法改正も行われており、その都度、法律に則ったセクハラ防止策の周知徹底が必要です。
その際には、イントラネットや社内報での周知のみならず、全従業員を対象とした実態調査や教育研修の実施が欠かせません。実態調査の結果、1件でもセクハラ被害の報告があれば放置できません。
「もうセクハラ対策は充分」と思わずに、継続的な調査と周知活動が求められます。 -
相談窓口のスキルアップが不可欠
セクハラ問題は、法律によりセクハラの相談窓口の設置が義務づけられていますが、その社内窓口は充分に機能しているでしょうか。
セクハラ被害の内容は、多岐にわたります。宴席での冗談やボディータッチだけでなく、近年ではSNSやメール等で頻繁に食事に誘うなどのケースも増えています。
また、性的マイノリティ(LGBTQ+/SOGI)へのセクハラに関する相談を受け付けることになります。社内の相談窓口担当者のスキルアップが必須です。
弊社のセクハラ対策のノウハウを活用頂くことによる3つの成果
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3つの成果
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1.実態把握隠れたセクハラ問題を早期発見
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2.未然防止セクハラの背景を理解し予防する
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3.能力発揮セクハラ予防で職場で誰もが能力発揮できる職場づくりを
クオレの6つの特徴
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1.カスタマイズ提案
職場の状況やご要望に応じて、お客様独自のカスタマイズプランをご提案
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2.豊富な経験と実績
年間約750件の研修実績とのべ3000社以上のコンサルティング実績
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3.ハラスメント対策の第一人者
パワハラ問題とセクハラ問題は関連しています。ハラスメント問題を包括的にとらえる視点からサポート
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4.中立的な視点
被害者と企業のどちらかに偏ることなく、中立的な視点で企業と従業員が共に成長できるためのアプローチを実行
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5.専門家集団
企業経験がある産業カウンセラー有資格者が相談員。経験豊富な講師陣。弁護士、社労士と連携
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6.高い評価と信頼
大企業から中小企業、行政などからのリピートオーダー多数。 厚労省の委員としても参画
職場でセクハラはなぜ起こる?
職場のセクハラ問題は、男性から女性に限らず、同性同士でも、また、女性から男性に対しても起こります。人間の性的関心やジェンダー意識にセクハラのきっかけが潜んでいます。
また、ビジネス上の信頼関係と個人的な恋愛感情や性的関心をはき違えているケースも多発しています。
もちろん、職場の仲間に恋愛感情を持ってはいけないという意味ではありません。
その恋愛感情や性的関心を、相手の感情や状況を無視して、意思表示し続けることが問題なのです。
セクハラのきっかけ
- 相手を対等なビジネスパートナーとして見ていない
- 自分が好意を持たれていると誤解している
- コミュニケションのつもりで性的冗談を言う
セクハラ行為の背景となるもの
- 相手を見下す意識
- 自分の感情や価値観の押し付け
- NOと言えない力関係
求められる対策
企業におけるセクハラ対策は法律で義務化されています。
職場でセクハラが起きてしまうと・・・
- 社員の働く意欲の低下
- 優秀な人材の流出
- 労働紛争・不正・事故
- 社会からの信頼失墜
- 生産性の低下
- 人材確保の難航
最新の法律に則り、繰り返し充分な対策が求められます。
ハラスメント対策の専門家にお任せください
セクハラの専門知識がないと・・・
- 問題の拡大
セクハラ行為を「ささいなこと」と誤認してしまい、大きな問題に発展 - 被害の拡大
相談対応を誤り、被害者にセカンドセクハラを誘発 - 対応の遅れ
他のハラスメントとの関連性に気づかず、対応が後手後手になる
フォームからのお問い合わせ
他のサービスはこちら
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ハラスメント・コンサルティング
近年頻発しているパワハラ関連のニュースなどによってパワハラはいまや社会問題となっています。パワハラが被害者に与える心理的ダメージ、その結果企業が背負わなければならない企業イメージの低下、優秀な人材の流出、生産力の低下など、パワハラが企業へ与えるダメージの大きさは残念ながら想像にたやすいと言わざるを得ません。
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パワーハラスメント対策
2001年にパワーハラスメントということばを弊社が考案し提唱して以来、その概念が日常に浸透する一方で、パワハラ(パワーハラスメント)の内容、レベルはますます多様になっています。 そのような中、ハラスメント対策のパイオニアとして多数の企業様にコンサルテーションをさせていただいております。
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マタハラ・ケアハラ対策
2017年の法改正により、マタニティハラスメント、およびケアハラスメントの防止についても措置義務化され、管理職のみならず同僚同士、女性同士のハラスメントについても企業の責任が問われています。
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カスハラ対策
BtoBカスハラ対策のポイントは、自社の従業員がカスハラ被害に遭った場合、会社としての対応を万全にすることです。企業は、トップからのメッセージや研修などを通じてその姿勢を社内外に示すことで、カスハラ被害を未然に防ぎ、自社員によるカスハラ行為を防止します。
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ハラスメント防止・予防対策
昨今、ハラスメント問題は、ニュースなどで取り上げられないことがないほど、珍しくない現状となりました。このことは、いつ職場でハラスメント問題が発生してもおかしくない、とも言えます。
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ハラスメント相談体制強化のためのサービス
2017年1月から、マタハラやケアハラについても事業主に措置義務が課されることになりました。また、事業主が講ずべき措置には「その他のハラスメント相談と一元的に受け付け、対応することが望ましい」とされ、企業のハラスメント相談窓口の適切な対応が重要になっています。
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ハラスメント問題対応
ハラスメント問題は、どれだけ予防に尽力していても、絶対に起きないとはいえません。万が一起きた場合に備え、その対応策を万全にしておくことは企業のハラスメント対策を推進するうえでの安心につながります。問題が起きたことよりも、その問題への対応により、従業員・取引先・顧客を含め、社会の企業に対する信頼度は強まったり揺らいだりするものです。
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女性活躍推進・ダイバーシティ対策の概要
今や企業の成長と発展に不可欠な要素となった、企業のダイバーシティ対策。 その中心的な役割を担っているのが、女性活躍推進施策です。301人以上の企業は、女性活躍推進法により、女性の活躍の場を広げる施策を具体的に策定することが求められています。
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性的マイノリティ対策
2017年1月1日より、性的マイノリティ(LGBT/SOGI)へのセクハラ発言も、措置義務が課されるようになりました。そのような中で、誰もが自分らしく生きられる、能力発揮ができ、企業、そして社会に貢献できる職場をつくるために、お客様が直面する様々な課題にお応えしています。
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コンプライアンス対策
2017年3月、消費者庁より「公益通報者保護法」ガイドラインが改正されました。企業の存続を脅かすコンプライアンス問題を早期に発見・解決するためにも、内部通報を放置しないような体制づくりや通報内容など秘密保持の徹底、通報内容の透明性などが強化され、企業にも通報制度の周知や教育を促進することなどが推奨されています。
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社外相談窓口
どんな職場にもトラブル発生の可能性は潜んでおり、働く人たちの悩みはつきないものです。大ごとにしたくないという気持ちや雇用不安などから、社内では相談しづらいという人も多く、問題を深刻化させてしまいます。
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ハラスメント研修
長年ハラスメント問題を調査・研究し、1999年からセクシュアルハラスメント研修、2003年からパワーハラスメント研修を行ってきたこれまでのノウハウを活かし、職場の状況や、ハラスメント防止対策の推進段階に合わせた研修内容のご提案をしています。
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行為者行動変容プログラム
パワハラ行為者(加害者)の行動変容を促すサービスです。ハラスメントリスクが高いと思われる管理者に、予防として実施することも効果的です。
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個別面談プログラム
受講者が自分自身を知ることを促す「内省型のオンラインプログラム」です。仕事の流れや考え方・行動などを客観的に振り返り、見つめ直すことで、これまでの自分自身に気がつき、自分を知るきっかけにしていただきます。
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職場環境調査(アンケート/ヒアリング)
職場環境調査(アンケート/ヒアリング)によって組織の実態を把握し、現場の声をハラスメント防止策として職場づくりに具体的に生かすことはとても重要です。それぞれの企業の状況に合ったハラスメント対策が可能になります。
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事実調査ヒアリング代行
パワハラ等が発生した際に、客観的な立場でヒアリングを行い、クライアント企業様の適切な対応を実務的にサポートいたします。
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ハラスメント対策チェック
自社のハラスメント対策の現状を把握し、今後取り組むべき施策のみならず、何から手を付けるべきか、その優先順位もお伝えすることで、ハラスメント対策担当者の取り組みをご支援いたします。