研修 / セミナーパワハラ防止管理者実践セミナー

これまでの参加者の声

• 設問をやってみて自分に潜む意外な考え方に気づき、驚き、有意義だった。
• 演習問題が多く、考えさせられた。
• 双方向のコミュニケーション、「知って、認めて、伝える」が印象に残った。
• 本音を話してくれるマジックワードの活用等、今日学んだことを生かしたい。
• 自分の考え方のクセを知る、そして相手の態度、しぐさの理由を知る。
• パワハラにならない指導の方法を試みたい。
• 演習もあり、とても良いプログラムでした。
• 管理職の立場でどう対応すべきかを具体的に学べた。
• 自分の経験や努力、プライドなどを引きずらず、パワハラ教育で正しく学び、モデルチェンジすることが重要だと思いました。
• 自分以外は自分ではないという認識が解決の大部分だと思った。
• 別の会社の方と議論できたことがよかったです。
• 「聞いて、認めて、伝える」、まずは自分の行動変容から考える。
• わかりやすく、日常で使えることが多かったので満足しました。
• こんな時どうする？のケーススタディを通して、有効なコミュニケーションの取り方について勉強になりました。
• 人格ではなく行為について指摘すること。行為は変えられるので。
• 言葉の重み。上司として何気ない一言でも部下には重たい、ということ。
• 部下に話してもらうことが大切という言葉にはっとしました。
• コミュニケーションの向上がパワハラ問題の解決と理解しました。良好なコミュニケーションについて再認識します。
• マイクロマネジメントで組織は成長しない。組織は人材育成と思い、指導に当たりたい。
• これまでの自分の行動で見直さなければならないことや実践できている点など気づくことができました。
• 相手が本音を話してくれるマジックワード、問題行動を指摘するポイント等、実際の場面で活用したい。
• パワハラが起きるメカニズムと行動変容のヒントで、自分を知り、行動し、多様なコミュニケーションを使っていきたい。

これまでの研修の感想