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研修 / セミナー《無料》ハラスメント対策セミナー
無料ハラスメント対策セミナー
ハラスメントを取りまく環境＆企業事例を交えた課題・対応方法
終了しました
内容
「ハラスメント対策セミナー」（SBアットワーク株式会社主催）を実施します。
パワハラ防止法が施行されハラスメント対策の重要性が高まる中、企業として何が求められているのか、取り組むべきポイントを企業の課題と対応策を交えてご紹介。
実態調査や発生リスクの予測、Eラーニングのみならず、研修を内製化している企業の取組等についてもご案内します。
このような方におすすめです
- ハラスメントの対策を検討している担当者様
- 他社での取り組みを知り、自社へ活かしたい方
- 社内講師としてハラスメント研修を担当している方
※同業の方はお断りいたします。
プログラム（予定）
- ハラスメントを取りまく現状と対策の必要性（（株）クオレ・シー・キューブ／木村節子）
- Wellness Eye Plus活用事例紹介 （SBアットワーク(株))
- Wellness Eye Study活用事例紹介 （SBアットワーク(株))
- 社内講師が活用できる教材とハラスメント対策（（株）クオレ・シー・キューブ／木村節子）
- 質疑応答（SBアットワーク(株)/ （株）クオレ・シー・キューブ)
| 日程 | 2022年4月19日（火）15:00～16:00（1時間） |
|---|---|
| 受講料 | 無料 |
| 会場 | ZOOM 本セミナーのお申し込みは終了しました。 |
SBアットワーク株式会社
事務局担当 新家
連絡先
電 話:03-6854-2613
メール:SBGGRP-WE@g.softbank.co.jp
これから開催されるセミナー
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応セミナー〔1.5時間研修〕
ハラスメント対策の目的と相談対応時の心得、相談者の心境や立場をとらえて、どのように相談者と関わって問題解決へとつなげるか、事例を用いて学びます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応講座（2日間コース）
相談対応経験が豊富なファシリテーターが各グループに１名つき、少人数制ならではのきめ細やかなアドバイスが受けられます。事例研究やロープレ等を通して、相談対応のスキルアップを図ってください。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメント防止セミナーハラスメント防止のための知識と実践［2時間］
ハラスメント全般の法改正のポイント理解から、実際の事例を基にハラスメント発生のリスクを学んだうえで、パワハラと指導の違いを具体的なケース検討を通じて理解します。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー～聴く力～［1.5時間］都合によりキャンセルいたします
管理職として、部下の話を聴いた上で、伝えるべき指示・指導が相手に受け止められることは大事です。本セミナーでは、ハラスメントにならず、自信をもって部下指導ができるように、ワークを通じて部下指導の課題点に気づき、指導につなげることを目的としています
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー～認める力～［1.5時間］都合によりキャンセルいたします
管理職として、伝えるべき指示・指導が部下に受け止められるためには、部下の存在を認めていくことが大事です。本セミナーでは、自信をもって部下指導ができるように、ワークを通じて部下指導の課題点に気づき、指導につなげることを目的としています。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー表現力～［1.5時間］都合によりキャンセルいたします
管理職として、部下の話を聞くことは大切です。そのうえで、伝えるべき指示・指導が相手に受け止められることも大事です。「部下が指示通り動いてくれない」「ハラスメントと言われそうで指導ができない」という管理職の悩み解消に向けたプログラム体験会です。表現の「幅」を広げます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応セミナー〔1.5時間研修〕
ハラスメント対策の目的と相談対応時の心得、相談者の心境や立場をとらえて、どのように相談者と関わって問題解決へとつなげるか、事例を用いて学びます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談員メール相談対応講座
従業員からのハラスメント相談対応で、最近悩ましいのが「メール相談」です。本講座では、実際に相談対応を行っている経験豊富な講師が、実務に今すぐ生かせる内容をご提供いたします。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメント防止セミナーハラスメント防止のための知識と実践［2時間］
ハラスメント全般の法改正のポイント理解から、実際の事例を基にハラスメント発生のリスクを学んだうえで、パワハラと指導の違いを具体的なケース検討を通じて理解します。