研修 / セミナーマネジメント力向上セミナー　～聴く力(管理職向け・リーダー向け)

【14:00～15:30 マネジメント力向上セミナー～聴く力～】

「聴くこと」を意識しているものの、つい業務確認や課題解決になってしまうという方に指導に活かす聴き方についてロールプレイを通じて体感いただきます。

プログラム内容

• 「聴くこと」とは
• 効果的な部下指導のステップ
• 演習：ロールプレイ
• 聴く力と指導
• 傾聴していない状態とは

※これまで実施していました「マネジメント力向上体験セミナー～指導に活かす傾聴力～」と同内容です。

「マネジメント力向上セミナー～聴く力～」に参加された方の声

• 研修ご担当者様の声
  • 「パワハラと言われてしまうのが不安」「効果的な指導方法がわからない」といった管理職たちの悩みに具体的に応える内容で満足しています。
  • 部下の声として「上司は話を聞いてはくれるが対応や反応には不満」という声があり、「聴くスキル」や「聴く姿勢」など、もう一歩踏み込んだ傾聴の効果を、上司の方々に伝えられる学びです。
  • クオレ・シー・キューブの講師による研修として社内で実施したいです。
• 受講者の声
  • 指導とハラスメントの違いを明確に知ることが出来ました。
  • 研修の内容も然りですが、ロールプレイなどで、他の参加者からのご意見をうかがえたことがとても有益でした。
  • 傾聴に必要な具体的なテクニックを教えて頂き参考になりました。

対象

企業などの研修・教育担当者、ハラスメント対策担当者
管理職・リーダー向け
※同業の方はお断りすることがございます。

担当講師

企業で勤務経験があり、部下指導やマネジメントの知見もある、研修経験が豊富な講師が登壇します。
パワハラと指導の違いについても、リアルな事例を用いて、わかりやすくお伝えしております。

企画担当者・管理職・リーダー向けセミナー受講者の属性