ハラスメント相談の現場からVol.59　パワハラ防止法とハラスメントフリーへの道

【ハラ対（ハラスメント対策）寓話】

「上司のパワハラを何とかして欲しい」と、社内相談を担当するAさんのもとへBさんが駆け込んできました。話を聞いてみると、上司のCさんがミスを注意する際、「ネチネチと言ってくるので、だいぶ追い詰められている。最近は寝つきも悪く、出社するのがつらい」という訴えです。Cさんは誰もが認める切れ者であり、自分にも他人にも厳しいことで知られています。

AさんはBさん、Cさんのヒアリングを行い、さらに周囲の人たちからも情報収集し、コンプライアンス担当役員Dさんに調査報告をしました。Dさんは、資料を読んで頭をひねります。「この案件は“パワハラ”に該当するのだろうか？BさんとCさん、どちらも一理ある。周囲の人たちの意見は『Cさんは正論を振りかざし、その指導は目に余る』、『Bさんのたび重なるミスへの注意としては妥当』とある。真っ二つに分かれたか…判断が難しいな。しかし、調査も済んだことだし、この後は社内プロセスに任せよう。」

数日後、懲罰委員会が招集され、法律の専門家を交え３年前の2020年6月に施行された『パワハラ防止法』と社内規定に照らし合わせて「本件はパワハラと認定できるのか、認定できないのか」、「どういう処分が適当なのか」が延々議論されました。その結果、“パワハラには該当しない”との最終結論に達し、Dさんはじめ懲罰委員会メンバー、担当者らは、「今年度の通報案件のうち、パワハラと認定されたのはまだ1割に満たないな」とほっと肩をなで下ろしましたとさ、めでたし、めでたし…。